《360度全方位指导力》-澳门威尼斯人www.86465.com-威尼斯人线上开户

  • 主讲专家:路大虎
  • 开课工夫:2011年04月26日 至 04月26日
  • 开课城市:北京
  • 课程种别:指导力
  • 课程价钱:¥60000 每位

360度全方位指导力课程提要(局部)

第一章领导者的四大误区取三大应战

一、领导者的四大误区

(一)职位误区:不居上位,没法指导

(二)理念误区:指导就是管理

(三)掌控力误区:身居上位,掌控统统;身居上位,无所制约

二、领导者的三大应战

(一)瓶盖应战:跟随能干和超能的领导者

(二)张力应战:被困正在中层的应战

(三)范围应战:逾越本身范围的应战

第二章向下指导

一、向下指导的中心:传导文明价值观/愿景

二、领导者应具有的本质:

三、向下指导的五大轨则

第三章向上指导

一、指导也需求指导?——为何向上指导

二、向上指导的中心

三、向上指导的五大轨则

三、怎样看待糟的下属

第四章横向指导

一、什么是横向指导

二、横向指导的五大轨则

三、初级指导要为中级指导翻开空间

第五章向内指导

一、指导力的基本是自我指导

二、向内指导的代价——领导者的高度决意构造的高度

三、自我指导的六大轨则

第十一章360度全方位领导者的五大代价

一、指导是一种挑选,而非职位

二、种草照样种树?

三、从构造行动到小我私家行动

四、愿景和文明将是将来构造最紧缺的资本

五、指导力的支点——团队指导力(指导团队比指导一个人更有用)


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