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《赢正在实行—中国房地产公司》

2015-07-27 作者:曹海良 阅读次数:835

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课程配景

若是把一个房地产企业比作一座当代智能大厦的话,企业决策层便相当于智能大厦的中心电脑控制系统,干部和员工相当于智能大厦的砖瓦建材,而智能大厦的要害几个支柱便相当于集团本部和分公司初级司理。一座大厦的几个关键性支柱若是出了题目,那座大厦将马上坍塌。初级司理对房地产集团公司的生长起着关键性感化,对上要明白公司决策层运营理念、运营决议计划,进而能转化为详细可实行的举动,对下要动员部门成员,高效率实现部门和分公司绩效。正在现代企业管理中,初级司理要成为变压器,可以或许实现1+1>2的管理空想。房地产市场的合作和中国地产集团企业生长的需求,皆要求初级管理有着更加精彩的实行力,怎样塑造初级司理的实行力,怎样打造高效实行力管理团队,便成为房地产集团企业面对的主要课题。
当代管理对实行力的明白为:有用应用管理团队资本,保质保量杀青企业目的的才能。实行力指的是完全贯彻集团计谋企图,完成集团预定目的的操纵和实现才能。是把中国地产集团企业的计谋、企图转化成为实在的经济效益、经济结果的要害管理步伐。实行力既包罗管理团队完成中国地产集团下达义务的志愿,才能,和完成任务的水平。同时也包孕提拔人员实行力,人员实行力就是初级司理部属员工的做事才能;实行力对管理团队而言实行力就是管理团队的战斗力;对中国地产集团企业而言实行力就是运营才能。对人员来讲就是员工职业化。而权衡实行力的尺度,对人员而言是定时按量按量完成本身的工作任务;对企业而言就是正在预定的时间内完成企业的战略目标。
本课程旨在造就中国地产集团初级司理高效实行力的管理妙技,资助企业塑造及格的职业经理人。

培训工具

地产集团本部、分公司高级管理人员(总经理、副总经理)

培训体式格局

案例钻研、领导演习、角色扮演、思想风暴

课程纲目

 

一、熟悉高效实行力

 现在房地产企业目的、情况和管理的干系

 经由过程卓着管理、高效实行力寻求协调地产

 房地产市场环境的特性取企业生计的素质

 贤明决议计划和完全实行,优秀企业需求高效实行力

 实行力认知

 商界“领军人物”道实行力

 功利时期的企业实行之痛

 罗文:实行的最好模范

 管理团队实行力误区

 员工实行才能的误区

 存眷实行力就是存眷企业和小我私家的胜利

 实行力几个故事的启迪

 实行力的构成要素

二、管理团队高效实行力的基本

 熟悉管理和管理者:当代管理的探究

 管理者的迷思

 企业生命周期取当代管理的四进阶:案例剖析:王刚的懊恼

 经理人脚色

 优异经理人的职责

 优异经理人职业化塑造----情形模仿演习

 初级司理正在企业高效实行力建立中的义务

三、管理团队实行力建立中心

 做准确的事变是管理团队高效实行力的根蒂根基

 一个天下水准的高效实行力管理平台

 房地产企业下质量的企图管理

 房地产企业内部市场化的魅力和代价,进步实行力尺度

 经由过程周全预算管理进步实行力:实行力的运营彩排

 实行力落实:经由过程卓着的目标管理让初级司理的企图预算落实到部属每一个干部

 目标管理溯源

 目标管理对实行力的代价

 实行力的落地:小我私家绩效目的的设定和认同

 许诺认同对小我私家实行力的重要性

 左券化管理对实行力的鞭策感化

 房地产企业目的左券制订技能:把握差别管理层级目的左券的设定

四、管理团队高效实行力建立保障

 实行力要思索兽性特性:响马的慨叹

 中国人的兽性特性和管理制度干系

 初级司理的盛德之讲--轨制建立

 轨制建立进步实行力:

 案例:功绩追踪的月报轨制

 流程建立深化实行力

 案例:招投标管理流程的实行效益

 绩效尺度保障实行力

 案例:《贩卖现场优良管理搜检尺度》《置业照料电话接听尺度》《龙湖地产的物业管理尺度》

五、管理团队高效实行力的推拉气力

 思路悠悠、无行不果:中国历代正视实行力

 儒家和法家对实行力的熟悉

 实行力的小我私家驱动:神往的激情和恐惊的气力

 绩效考核对实行力的主要卓着

 制订好的考核制度提拔员工实行力

六、初级司理高效实行力的管理妙技

 房地产项目市场开辟团队比赛—情形比赛

 为何部属实行力缺乏

 部属功绩出问题的要害缘由

 员工才能、立场、功绩对实行力的影响

 内部客户关系削减实行力停滞

 进步部属实行力必备的管理妙技

 持续性监视

 部属实行力反应

 初级司理高效能相同技能进步部属实行力

 初级司理部属员工领导技能进步部属实行力

七、管理团队实行力升华

 团队精神正在当代房地产企业实行力建立生长中重要性

 新乌兔竞走的故事

 管理团队实行力决议计划――我家的草坪演习

 管理团队实行力的三个发展阶段

 部属员工实行力成熟度的五个阶段

 鞭策部属管理团队实行力的四种指导作风

 进修差别的指导体式格局进步部属实行力

 管理团队实行力竞赛――摔鸡蛋游戏


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